Friday, September 25, 2015

Finance Strategy Map


If you want to change the culture of organization, must be invest to education of employees.

Structural revolution


Structural revolution of Computer industry is going to change the value chain in the next generation.

Thursday, September 24, 2015

No action


No action will kill you one day in the future.

Growers


Key Characteristics of “Maintainers” vs “Growers”

MECE


MECE = Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive

Wednesday, September 23, 2015

Tuesday, September 22, 2015

Growth Through Staircases


To expand your business growth engine have to spread branches 

Vision Message


To realize the vision must be transfer to each department message.

Monday, September 21, 2015

Leader's competence


Honest, Forward looking, Competent, Inspring

Sunday, September 20, 2015

Concept


The concept is to define the elements that will launch differentiated than its competitors in the market.

CEO


The strategic thinking of the CEO is very important.

Saturday, September 19, 2015

Balanced Scorecard


Values to Shareholders, Customers, Innovators, Employees

Friday, September 18, 2015

Create new Market


Innovative product = Creative product = Create new Market

Profit Framework


Employee Skills = Profit

Without Vision


Alignment for Target

Steps for Vision


Survival, Competitive Edge, Lead Forward

Vision


Moving toward a desired future

Coopetition


Cooperation in Creating Value, Competition in Dividing Value

Leadership Development


New position with large scope

Leader's Responsibility


Coach, Change Agent, Spokesperson, Direction Setter

Innovation


Create, Eliminate, Raise, Reduce

Competitive Advantage


Customer, Company, Competitor

Wednesday, September 16, 2015

깨끗함

더러움 밖에서 깨끗한 것보다 더러움 안에서 물들지 않는 것이 더 어렵다.

Strategic Decision


Where to Compete ?, How to Compete ?, When to Compete ?

Tuesday, September 15, 2015

깨끗함과 밝음

깨끗함은 더러움 속에서 나오고 밝음은 어둠 속에서 생겨난다.

Mission


Why we exist ?


Monday, September 14, 2015

Strategy

Strategy is an integrated plan of action for achieving the basic objectives of enterprise. 

Strategy is the creation of a unique and valuable position and making trade-off in competing. 


The heart of strategy is creating superior value for customers.


Strategy is a pattern of resource allocation that enables firms to improve their performance. 

Sunday, September 13, 2015

Leadership

Leadership is the process of influencing the activities of an organized group toward goal achievement.

A leader is someone who has followers. Without followers, there can be no leaders.

The leader’s job is to get results. A leader turns bold objectives into reality.


Leadership is not position, rank, titles, or privileges. It is a responsibility.


Money

돈으로 집을 살순있지만 가정을 살순없다.
돈으로 시계를 살순있지만 시간을 살순없다.
돈으로 침대를 살순있지만 잠을 살순없다.
돈으로 책을 살순있자만 지식을 살순없다.

돈으로 의사는 살순있지만 건강은 살순없다.
돈으로 직위는 살순있지만 존경을 살순없다.
돈으로 피를  살순있어도 생명을 살순없다.
돈으로 여자를 살순있어도 사랑은 살순없다.

그러나

돈으로 가정을 살순없지만
행복한 가정을 이루기
위한 쾌적한 조건을 만들수 있다.

돈으로 시간을 살순없지만
시간의 효율적인 운영으로
불필요한 시간을 제거할 수 있다.

돈으로 잠을 살순없지만
깊은 잠과 쾌적한 수면을 위한
환경을 만들 수 있다.

돈으로 지식을 살순없지만
지식을 습득하기 위한 방법과 도구, 그리고
사람을 통해 빨리 손쉽게 구할수 있다.

돈으로 건강을 살순없지만
몸의 상태를 파악하고 부족한 부분을
적시에 충분히 채울수 있다.

돈으로 존경을 살순없지만
남을 위하고 배려할 수 있는
다양한 방법을 가실 수 있다.

돈으로 생명을 살순없지만
생명을 연장하기 위한
다양한 방법을 동원할 수 있다.

돈으로 사랑을 살순없지만
사랑하는 사람의 물질적인
불편함을 해소해 줄수는 있다.

그러므로

돈은 수단이지 목적은 아니지만
목적을 달성하기 위한 아주 중요한
요소임에는 틀림없는 사실이다.

또한 돈을 통해 가정, 시간, 잠, 지식, 건강, 존경, 생명, 사랑의
수준을 높게 하여 삶과 행복의 질을
더욱 공고히 할 수 있다.